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O COBIT é sem dúvida um dos melhores frameworks para desenvolvimento e controle da área de TIC nas organizações, através dele podemos canalizar recursos e nos concentrarmos no que é realmente importante, o negócio principal da empresa. A TI deve proporcionar valor a empresa, sendo o principal setor, sem ele a empresa não sobreviveria.
O COBIT é focado no controle, controle pode ser definido como políticas, procedimentos, práticas e estruturas organizacionais criadas para prover uma razoável garantia de que os objetivos de negócios serão atingidos e que eventos indesejáveis serão evitados ou detectados e corrigidos.
Missão do COBIT
Pesquisar, desenvolver, publicar e promover um conjunto de objetivos de controle para tecnologia que seja embasado, atual, internacional e aceito em geral para o uso do dia-a-dia de gerentes de negócio e auditores.
Os benefícios de implementar o CobiT como um modelo de governança de TI incluem: · Um melhor alinhamento baseado no foco do negócio · Uma visão clara para os executivos sobre o que TI faz · Uma clara divisão das responsabilidades baseada na orientação para processos · Aceitação geral por terceiros e órgãos reguladores · Entendimento compreendido entre todas as partes interessadas, baseado em uma linguagem comum
· Cumprimento dos requisitos do COSO para controle do ambiente de TI.