Vídeo gravado por especialista em SEO mostra novo recurso que divulga resultados durante o processo de digitação dos termos de busca

O Google deu início a testes para um novo formato de resultado de pesquisas em seu buscador. Semelhante ao recurso de sugestões de termos de busca, a função que está sendo implementada mostra resultados imediatos de acordo com as palavras que estão sendo digitadas no campo.

A novidade foi descoberta pelo consultor de SEO Rob Ousbey, do Reino Unido. Ao observar a modificação, o consultor gravou um vídeo da ação e disponibilizou em seu blog.

Assista o vídeo no Olhar Digital

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Computação em nuvem ou cloud computing é uma representação abstrata da utilização dos recursos computacionais (Hardware e Software) funcionando em servidores web, ou seja, programas e recursos rodando em servidores dedicados específicos – data centers. Toda a administração e monitoração é feita através da internet, reduzindo consideravelmente dos custos com TI.

Dados e aplicativos referentes à companhia não serão mais armazenados em uma máquina e sim distribuídos em uma rede, gerando economia de tempo e dinheiro, pois não vai ser preciso investir em infraestrutura, basta apenas contratar o serviço.

Hoje as tecnologias estão voltadas para a internet, as linguagens de programação web estão se desenvolvendo cada vez mais, com proteção e segurança, criando aplicativos modernos e versáteis. A internet revolucionou a maneira de trabalhar, informações são processadas e transmitidas por vários mecanismos, o Google é um exemplo dessa onda, uma quantidade enorme de recursos, na maioria das vezes gratuitas, que facilitam nossa vida, no trabalho e em casa.

Entendendo o Computação em Nuvem (Cloud Computing)

Nós estamos habituados a utilizar aplicações instaladas em nossos próprios computadores ou servidores, assim como, armazenar arquivos e dados dos mais variados tipos, a administração e monitoração geram altos custos. Já na computação em nuvem todo o aparato de hardware e software encontra-se instalado e configurado na internet, disponíveis em servidores, que podem ser acessadas por qualquer terminal com permissão através do seu navegador, por isso a expressão nuvem, pois os dados são gerados a armazenados na internet, em data-centers, fora da empresa.

Em um sistema de computação em nuvem, há uma redução significativa da carga de trabalho. Computadores locais não têm mais de fazer todo o trabalho pesado quando se trata de rodar aplicações, em vez disso, a internet que faz às vezes de nuvem lida com elas. A demanda por hardware e software no lado do usuário cai. A única coisa que o usuário do computador precisa é ser capaz de rodar o software da interface do sistema da computação em nuvem, que pode ser tão simples quanto um navegador web, e a rede da nuvem cuida do resto.

Como toda boa notícia, sempre tem alguns contras, para que os recursos da computação em nuvem sejam aproveitados por completo, é preciso uma melhoria na internet brasileira, que na verdade é uma banda larga discada. Como diz Luis Cuza (Presidente da TelComp) “O Brasil sofre falta de banda larga. O que existe é um sistema discado sofisticado, com 500 Kbps de velocidade, para o qual as operadoras só garantem 10%”
Parece grotesco essa afirmação, mas é a realidade, a banda realmente larga no Brasil atente somente os grandes centros, a infraestrutura de fibra óptica é bem precária, falta investimentos. As operadoras sozinhas não fazem, pois não é viável financeiramente. É preciso intervenção estatal, mas parece que esse cenário está mudando com o plano nacional de banda larga. Saiba mais sobre o plano nacional de banda larga.

Outro ponto em destaque é a segurança, é preciso muito cuidado na escolha do serviço, deve-se analisar a reputação da empresa prestadora, pois dados importantes precisam ser bem guardados, garantindo confiabilidade, disponibilidade e integridade dos dados. A empresa precisa ser certificada ISO 27001, em conformidade com Gestão de Segurança da Informação e outras normas de qualidade.

A computação em nuvem pode oferecer inúmeros benefícios para as empresas

• A facilidade de acesso, uma vez que a empresa usará a internet, independente de sistema, pode ter acesso ao sistema de vários dispositivos (celulares, computadores, notebooks e outros)

• Baixo custo de implantação, uma vez que os recursos são acessados via web.

• Economia dos recursos de hardware, com esse modelo os recursos de hardware podem ser aproveitados ao máximo e gerenciados de forma inteligente proporcionando uma grande economia para as empresas.

• As empresas não precisam se preocupar com hardware, software, procedimentos de backup, controle de segurança, manutenção, entre outros, ficam a cargo do fornecedor do serviço. Isso fica tudo por contas da empresa contratada, claro que temos que conhecer a credibilidade da empresa no mercado, antes de contratar.

• Elimina custos com licença, a empresa paga somente pelo serviço.

  Enumerei alguns benefícios da computação em nuvem, espero que essa tecnologia se torne viável, estamos vendo que a tendência é sua popularização, governos e entidades privadas estão trabalhando para isso, esperamos que continue assim.

Para concluir…

A cada dia a web 2.0 proporciona inúmeros recursos, a internet colaborativa, uma grande geração de ideias, um exemplo disso são os blogs, que são uma fonte inesgotável de informações do mais variados tipos e assuntos. As empresas devem enxergar a força que a internet pode proporcionar para a melhoria dos processos de trabalho, com uma utilização efetiva dos blogs e redes sociais corporativas, podem ser uma grande ferramenta de comunicação, quando utilizada para gerar conhecimento e produzir informações.

A competitividade da empresas será mensurada a partir da sua capacidade de adquirir, tratar, interpretar e utilizar a informação de forma eficaz. A computação em nuvem bem administrada e implementada, vai proporcionar redução de tempo e custo, deixando esforços para tarefas importantes e tomadas de decisões.

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Bem, quando vi esta charge na revista Feed-se, achei muito interessante, pois reflete  o dia-a-dia dos blogueiros, a busca intensa por melhorias, análise das estatísticas, responder comentários, verificar códigos, atualizações, enfim tarefas que às vezes dá dor de cabeça.

Mas a chave para o sucesso é isso, busque sempre aprender novas técnicas para deixar seu blog com a cara do leitor, busque opiniões com quem entende do assunto, estude bastante.

Não adianta ficar nervoso com alguns problemas que irão surgir, eu mesmo já fiquei estressado com isso. Depois de um tempo, fiz uma planilha contendo meu planejamento, com tudo que ia modificar no blog, quais os assuntos dos próximos posts, aí sim conseguir seguir em frente com menos trabalho, pois as tarefas passaram a ser mais organizadas. Faça isso ou vai acontecer igual o cara aí da charge.

Se alguém tiver interesse em baixar a planilha, deixe um comentário com e-mail para eu enviar.

Abraços a todos

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A história é comum: o coordenador de TI apresenta à direção propostas para compra de um novo modelo de antivírus com detector de rootkits, pishings, worms; compra de um firewall que bloqueia ataques DDoS, controle de banda, VPN; compra de servidores para o backup com fita DAT LTO de 400GB… Ou seja, um caminhão de investimento.

Obviamente, a direção sem entender nada sobre aquelas inúmeras terminologias técnicas, olha para o coordenador e pergunta: o que ganhamos com isso? Tentando não perder a oportunidade, o coordenador dispara uma lista de ameaças que muitas vezes não têm fundamento algum para convencer a direção de que todo o investimento é necessário ou a empresa pode parar.

São duas as situações possíveis: uma é de não ter os investimentos aprovados pela direção, por falta de argumentos consistentes ou, muitas vezes, falta de entendimento do real risco ao qual a empresa está sujeita. O outro resultado é a aprovação imediata pela direção, que dará o caso como resolvido logo após a compra dos equipamentos, softwares, serviços etc. Ambas situações oferecem perigo.

Em qualquer uma das duas situações, a empresa continuará sujeita à interrupção do negócio, pois tanto a falta de investimento em segurança como a aquisição de tecnologias por si só não oferecem proteção contra as diversas ameaças à segurança da informação. Então, qual argumento pode sustentar a necessidade de investimentos, principalmente em época de crise?

A resposta é simples: números!

A língua oficial para discutir qualquer assunto relacionado com investimento é o dinheiro. Não adianta levar uma caixa de terminologias técnicas para um grupo de diretores que tem como foco o crescimento financeiro da empresa, lidando com valores.

O que todo gestor de TI deve ter em mãos é a identificação clara e objetiva das ameaças, o valor do investimento necessário para correção ou diminuição dos riscos avaliados, o impacto sobre os negócios da empresa caso essas ameaças se concretizem e, por fim, o retorno que a empresa terá investindo em projetos de segurança da informação.

Para isso, é necessário um esforço inicial do departamento de TI em levantar estas informações de forma consistente, para evitar desperdício de dinheiro em ações que não resultarão em melhorias significativas para elevar o nível de segurança da empresa. Em muitos casos, o apoio de consultoria externa aumenta a confiabilidade dos resultados, pois elimina a possibilidade de privilegiar pessoas ou departamentos durante a identificação de falhas nos processos, inclusive do próprio departamento de TI.

Diante de tantas ameaças, somente a apresentação dos riscos reais aos quais a empresa está sujeita já é a medida necessária para chamar a atenção dos executivos que estão à frente dos negócios, sem a necessidade de dar um tiro.

Fonte: iMasters

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O gestor de TI deve ter em mente: Diminuir custos com novas tecnologias, garantindo segurança, disponibilidade e confiabilidade dos recursos tecnológicos existentes.

Com a globalização, muitas empresas precisam trabalhar geometricamente distribuídas, com filiais, cliente ou fornecedores, para isso usa a internet, na maioria das vezes um link dedicado para comunicação.  Para ter uma efetiva performance nessa comunicação é importante analisarmos muitos itens que podem afetar o desempenho, a integridade e a segurança dos dados trafegados.

Devemos primeiramente analisar a segurança física, o controle de entrada e saída de pessoal, o uso de crachá para identificação, principalmente na sala de Informática, onde a entrada de funcionários deve ser bem estruturada com rotinas de identificação e registro. Nada adiantaria termos um sistema lógico bem protegido sem controles físicos adequados.

Falando da segurança lógica, hoje estamos sofrendo cada vez mais ataques. Hackers usam a tecnologia para acessar dados, roubar senhas bancárias e fraudar informações confidenciais das empresas. Segundo revista Veja, o Brasil é o quarto país mais contaminado por vírus e programas capazes de furtar informações, alterar ou destruir dados dos computadores, de acordo com dados da Microsoft.  A matéria ainda fala que um dos fatores dessa posição, por incrível que pareça é falta de informações dos usuários quando ao uso de recursos, tanto e-mails, sites e outros programas. As pessoas precisam ser educadas sempre, com mais informação vai ficar difícil enganá-las, afinal de contas quem vai querer ver a conta bancária atingir o nível 0.

É preciso criar bloqueios, filtros de acesso a internet, proibir download de MP3, bloquear principalmente os gulosos de banda – os programas de compartilhamento de arquivos (Kazza, E-Mulle e outros), além de roubarem muitos recursos da internet, são ótimos proliferadores de vírus e outras pragas. Algumas empresas, inclusive a que eu trabalho, usam o MSN para comunicação, porém temos muitos problemas com vírus. Nos últimos anos o MSN tornou-se uma fonte altamente perigosa de disseminação de vírus, estou decidido, vou eliminar o seu uso, utilizando recursos internos pra comunicação intrachat, uma solução mais segura e confiável.

Para tudo isso funcionar é preciso definir junto ao departamento de RH, o que realmente pode ou não fazer, defina o que sua empresa precisa para realizar seus processos e proíba todas os recursos que não estão vinculados ao trabalho.  Após obter essas informações é importante criar uma política de segurança, com o objetivo de impor regras para o bom uso dos recursos da empresa. Saiba como criar uma política de segurança com o esse artigo.

Enfim, utilizando bem os recursos da internet com educação e cuidado, ela se torna uma ótima fonte de aprendizado.

Na empresa que você trabalha possui Política de Segurança? Você acha importante?. Deixe sua opinião, participe da discussão!

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Hoje as estatísticas não são muito favoráveis, com relação a vírus e incidentes de segurança, segundo cert.br. É preciso proteger sempre seus ativos de informação para evitar problemas e prejuízos.

Segurança da Informação

Muitas empresas brasileiras utilizam soluções gratuitas de antivírus instaladas em todas as estações de trabalho, o que pode trazer alguns problemas para a companhia, principalmente no gerenciamento das ações executadas pelos softwares. O fato é que o uso de antivírus gratuitos em empresas é, muitas vezes, ilegal, já que esses softwares são feitos exclusivamente para uso doméstico e não corporativo.

Softwares de antivírus não perguntam simplesmente “Roubo de dados (s/n)?”. A informação que trazem é técnica e descreve geralmente o tipo de vulnerabilidade encontrada e as possíveis ações que podem ser executadas, todas muito técnicas. A interpretação correta dessas informações é difícil e exige o acompanhamento de profissionais da área de TI, para evitar que por uma falha toda a rede seja comprometida por invasores ou vírus.

Quando falamos de segurança, não podemos deixar que os usuários decidam quais as melhores ações a serem tomadas. Essa é a função de um especialista com conhecimentos técnicos, para identificar a melhor solução para cada tipo de problema. Só que ai nós entramos em outra questão: como ser onipresente em todas as estações de trabalho para tomar as ações corretas em todos os problemas?

Essa é, talvez, uma das minhas maiores queixas em relação a softwares de antivírus gratuitos, uma vez que não oferecem nenhuma ferramenta sequer de gerenciamento (afinal, lembrem-se de que são voltados ao uso doméstico), o que dificulta o trabalho do administrador. Por outro lado, soluções pagas apresentam funcionalidades, como painel de gerenciamento centralizado que ajudam a detectar e a administrar os problemas encontrados pelo antivírus nas estações de trabalho.

Existem muitas soluções para pequenas e médias empresas, a maioria delas permitem que o administrador visualize amplamente o comportamento de sua rede contra as ameaças encontradas pelos softwares de antivírus. Também permitem que o administrador tome as atitudes necessárias para extinguir corretamente as ameaças que afetam as estações de trabalho.

Então, se você ainda não sabe o que acontece em sua rede, fica aqui a dica, procure saber.

Fonte: iMastes (com modificações)

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Por muitos anos, algumas organizações puderam continuar seus negócios, ainda que tivessem pouco apoio da TI. Hoje a realidade é diferente, a Tecnologia da Informação é um fator crítico de sucesso para a organização.  Com o aumento do peso de importância dentro da organização, a TI passou a ser desafiante.

Quais o desafios que a TI deve enfrentar? São Eles:

- Manter os serviços de TI disponíveis
- Gerar valor nos projetos de TI
- Redução de Custos e Riscos
- Crescimento da complexidade dos ambientes de TI
- Alinha a TI com o negócio da empresa
- Conformidade com normas regulatórias
- Manter segurança sobre as informações

Manter os serviços de TI disponíveis

A disponibilidade dos serviços de TI se tornou extremamente crítica a ponto de parar o negócio.

A disponibilidade dos sistemas de informações contribui para a produtividade dos usuários e evita desperdícios e prejuízos. Os gestores de TI devem sempre avaliar seus sistemas para assegurar a alta disponibilidade dos serviços, sem paradas e problemas.

Se a TI parar pode acarretar nos seguintes problemas:
- Processos críticos do negócio como processamento de pedidos são interrompidos
- O pessoal da área administrativa fica impossibilitado  de executar suas atividades diárias como envio de e-mails ou  acesso a documentos.
- Os clientes ficam sem acesso aos call centers,.
- Isto pode resultar ainda em perda de negócios, redução de lucros e até mesmo interferir na reputação da empresa.

Gerar valor nos projetos de TI

As empresas precisam obter retorno sobre o valor investido, por isso é importante avaliar e mensurar cada etapa dos processos, verificando discrepâncias e pontos a melhorar, com o objetivo sempre de diminuir custos com qualidade.

A maioria dos projetos mal gerenciados ultrapassam o orçamento inicial ou o prazo de entrega, onde os seus principais problemas são:

- Requisitos mal definidos
- Sistemas complexos para serem desenvolvidos
- Falta de pessoas capacitadas
- Falta de treinamento interno
- Avaliação subestimada do esforço necessário
- Falta de Gerenciamento do Projeto
- Falta de foco nos projetos

Redução de Custos e Riscos

Com uma economia instável, é preciso cautela, diminuir cada vez mais os custos de TI.

Os orçamentos estão cada vez mais apertados para a TI e isto cria uma pressão para os departamentos de TI escolherem o portfólio de serviços de TI necessários dentro do orçamento.

A TI lida com informações, medidas preventivas de segurança, sistemas e infraestrutura, fatores que são poucos mensuráveis. Com uma TI projetada e estruturada, que mostra seus benefícios e suas realizações, a empresa poderá mensurar onde estão indo os investimentos.

As principais razões para este aumento de custos são:

-  A maioria das empresas não sabem como associar os custos aos seus ativos de TI.
- Os orçamentos operacionais aumentam a cada ano devido aos licenciamentos, manutenções e contratos de outsourcing.
- Projetos mal sucedidos levam a perdas financeiras e perdas de tempo.
- Os gastos relacionados a TI que são realizados não estão sendo monitorados.

Crescimento da complexidade dos ambientes de TI

Vivemos em mundo em constante crescimento, principalmente na área de TI. Hoje, existem inúmeros fornecedores e soluções disponíveis no mercado. É preciso avaliar e gerenciar para escolher o melhor prestador de serviços.

Os problemas típicos devido a este ambiente são:
- Manter a competência técnica da equipe de TI, com treinamentos e cursos.
- Gerenciar diversas infra-estruturas de TI em várias filiais
- Adaptar-se a rápidas mudanças e novos desenvolvimentos
- Gerenciar relações com provedores de serviços externo.

Alinha a TI com o negócio da empresa

A TI precisa gerar resultados e conseqüentemente valor para o negócio. O interesse do uso de TI nas empresas e a inovação contínua propiciada pela TI criam uma vantagem tecnológica para a empresa. A utilização de tecnologias mais recentes está em alta entre as empresas qualificadas tecnologicamente. A meta estratégica para estas empresas será de obter uma vantagem tecnológica sobre os seus concorrentes.

O desenvolvimento de TI deve estar alinhado com o negócio da empresa para poder criar estas vantagens de negócio. Entretanto na maioria das organizações as lacunas entre o que os usuários esperam e o que a TI pode fornecer continua a existir devido as seguintes razões:

- Falta de definição dos requisitos de negócio
- Falta de capacidade de esclarecer as prioridades
- Complexidade dos projetos
- Falta de comprometimento da alta direção
- Problemas de comunicação entre o negócio e a T

Conformidade com normas regulatórias

Existe muita pressão sobre as empresas para mostrar que elas são eficientes (conformidade com os padrões e regulamentos) e eficazes (lucrativas). Os Regulamentos que governam as operações do negócio impactam o ambiente TI da empresa.

A TI deve dar atenção aos requisitos regulatórios tanto nacionais como internacionais, os  quais se referem a:

- Governança Corporativa e relatórios financeiros
- Privacidade e segurança

Manter segurança sobre as informações

O bem mais valioso não é material, são das informações existentes, por isso a segurança das informações é um ponto crucial para a TI. É preciso assegurar que todo o sistema de informações da empresa esteve protegido, seja contra problemas internos e externos.

A empresa deve treinar seus funcionários, guiados por uma política de segurança bem elaborada, como normas e regras que vão evitar problemas e prejuízos. Sempre falo, a segurança começa de dentro para fora, não adianta termos inúmeros mecanismos de proteção contra riscos externos, sem um RH consciente.

Estes riscos têm aumentado devido aos seguintes fatores:

- Uso da Internet expondo os sistemas internos da empresa para o mundo.
- Vírus e ataque de hackers.
- Aumento da necessidade por informações
- Complexidades técnicas dos ambientes de TI e problemas de segurança associados.
- Falta de responsabilidade dos usuários em relação ao uso dos serviços de TI.

É você, acha que a TI vai enfrentar muitos desafios nesse momento de grandes mudanças. Dê sua opinião, conte sua experiência.

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A cada dia surgem novos vírus, uma nova praga virtual, precisamos ter cautela ao usar a internet, nem com o melhor antivírus do mercado, estamos protegidos, por isso é preciso usar a internet com cuidado, caso contrário em vez de aliada, ele será uma inimiga.

Os computadores infectados por códigos maliciosos, são  capazes de transformar o sistema do usuário em um servidor de e-mail para envio de spam, são chamados de spam zombies. Em muitos casos, o usuário do computador infectado demora a perceber tal comportamento anômalo, exceto por lentidão na máquina ou na conexão com a rede.

Além de propagar-se por e-mail, a maior parte dos códigos maliciosos se tem disseminado automaticamente pela rede. Esses programas maliciosos, em geral worms ou bots, buscam por máquinas com programas que possuem alguma vulnerabilidade e as comprometem. Após conseguirem acesso a uma máquina, esses programas passam a ser controlados pelos invasores e podem, entre outros fins, ser utilizados para o envio de spam.

Algumas dicas para proteção

•    Utilize softwares de proteção (antivírus, antispam, anti-spyware e firewall pessoal) nos computadores de uso doméstico e corporativo.
•    Mantenha atualizadas as versões dos softwares de proteção.
•    Mantenha atualizadas as assinaturas do antivírus e do anti-spyware.
•    Não clique em URLs (links) incluídas em e-mails, principalmente, se forem e-mails suspeitos de spam ou de origem desconhecida.
•    Não execute arquivos anexados aos e-mails sem examiná-los previamente com um antivírus.
•    Esteja atento à navegação em sites na Internet, e evite clicar em links que aparecem em janelas do tipo pop-up.
•    Caso note comportamento anômalo em seu computador (reinicializações sem motivo aparente, lentidão e erros diversos, por exemplo), faça um rastreamento com o antivírus e, se o problema persistir, reinstale totalmente o sistema operacional e os aplicativos.
•    Se você não tem antivírus atualizado ou não instalado, comunique ao setor responsável para acertar a situação, pois um simples deslize pode comprometer toda uma organização.

Baixe a cartilha completa

Artigo NAVEGUE PROTEGIDO

Projeto ANTISPAN.BR

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Nascido em 1934, nos estúdios Disney, e popularizado no traço de Carl Barks, o Pato Donald divertiu gerações, levantou discussões importantes sobre a vida familiar e definiu um padrão de comportamento do indivíduo em relação ao trabalho.

Donald é o típico faz-tudo. De vez em quando, ao lado do primo Peninha, atua como repórter no jornal A Patada. Noutras ocasiões, figura como ajudante nas aventuras de caça ao tesouro empreendidas por Tio Patinhas. Não raro, assume mais atividades, atacando até mesmo de super-herói, por meio de seu alter ego, o Superpato.

Pode-se dizer que Donald é versátil. No entanto, também é legítimo afirmar que seja um sujeito sem foco. Até mesmo na vida pessoal, parece um sujeito sem rumo. Desperdiça energia na infindável contenda com o vizinho Silva. Ao mesmo tempo, é incapaz de estabelecer uma relação sólida com a bela Margarida, frequentemente seduzida pelo sortudo e frívolo Gastão.

Na verdade, o irritado Donald é um pato antropomorfizado. Mistura características da simpática ave e dos seres humanos. Afinal, um pato faz de tudo. Nada, anda e voa. Mas realiza tudo isso sem muita qualidade.

Dependendo da espécie, pode nadar pior do que uma tartaruga, andar desajeitado como um gato perneta e voar tão estabanadamente quanto uma galinha.

Mas o que o ilustre habitante de Patópolis tem a ver com o universo das organizações e de seus gestores e colaboradores? Simplesmente, tudo!

Em minhas andanças pelo Brasil e pelo mundo, topo frequentemente com pessoas versáteis que reclamam do destino. Fazem muito de tudo, mas seus negócios não prosperam. Outras reclamam que suas carreiras estão empacadas. Falta-lhes já entusiasmo, ao passo que sobra frustração…

Ora, depois de analisar essas histórias, muitas vezes descubro que esses indivíduos, alguns competentes e até talentosos, carecem de foco.

José não sabe se investe na fábrica de escovas de dentes, na criação de gado ou na carreira de ator. Maria não se decide entre a Fisioterapia, cujo curso concluiu há dois anos, a fabricação de doces caseiros e o emprego de vendedora na joalheria do shopping da região.

Curiosamente, a sociedade tende a valorizar esse tipo de multifuncionalidade. Essas pessoas são identificadas com trabalhadeiras e esforçadas.

Certamente que são, como milhões e milhões de brasileiros, praticantes da boa versão do jeitinho.

Muitas dessas experiências, no entanto, exibem ausência de foco. Maria poderia se tornar uma ótima fisioterapeuta, uma próspera empresária do setor alimentício ou uma gerente bem remunerada na joalheria. Infelizmente, não sabe o que quer e tem medo de decidir…

Primeiramente, a má notícia: Maria está acometida da Síndrome de Donald… (Você, caro amigo, não estará padecendo da mesma enfermidade?)

Agora, a boa nova: existe cura. E a terapia se divide basicamente em cinco atitudes.

1. “Conhece-te a ti mesmo”, como sugeria o filósofo grego Sócrates. Descubra seus talentos e identifique seus sonhos.

2. Depois, ofereça a si mesmo a indagação: o que desejo para mim e para o meu negócio?

3. Analise o mercado e a conjuntura econômica e determine a viabilidade de seus planos.

4. Procure descobrir seu diferencial em relação aos demais. Afinal, o que você faz muito bem? O que você faz bem que os outros não fazem?

5. Defina um plano de voo. Estabeleça uma estratégia para trilhar o caminho entre o que você é e aquilo que pretende se tornar.

A receita é simples, mas exige dedicação. Avalie seu conhecimento da atividade escolhida, meça sua energia e verifique seus meios antes de fixar metas. Alcançar o sucesso dependerá de um bom inventário de suas competências e recursos.

Possivelmente, você encontrará falhas em sua formação. Verá que ainda não sabe tudo que deveria saber. Sinal de que precisa investir em reciclagem, treinamento e incremento de qualidade.

Essa regra vale tanto para quem pretende massagear melhor que a concorrência quanto para alguém que pretende lançar escovas de dentes inovadoras.

Poucos atributos no mundo dos negócios são tão importantes quanto o foco. Um empreendedor como o nosso José, que busca sucesso em três frentes simultâneas, tem tanta chance de triunfar quanto um astrônomo que, a bordo de um carro de montanha russa, tentar mirar seu telescópio em Saturno e decifrar os segredos de seus anéis.

Ter foco equivale a negar o Donald que temos dentro de nós. Ter foco equivale a abraçar um grande projeto de cada vez, dispensando a ele toda a energia necessária.

A partir de amanhã, coloque em prática esta lição. Guarde seu pato no armário e busque ajustar o foco de suas atividades. Afinal de contas, a teoria, na prática, funciona!

Por Carlos Alberto Júlio -  presidente da Tecnisa e membro dos conselhos da HSM e da Camil Alimentos. E-mail: julio@carlosjulio.com.br.

Atenção blogueiros, profissionais de TI, líderes, é preciso ter foco nas ações, realizar com eficiência os projetos, não adianta fazermos inúmeras ações sem foco e qualidade, precisamos ter a ousadia de dizer não, focando sempre a concretização na prática das nossas realizações.

Abraços

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Digsby é um aplicativo que reúne no mesmo sistema mensageiro instantâneo, notificação e envio de e-mails e o melhor, possui integração com redes sociais, você pode ver suas mensagens sem precisar acessar suas contas. Você recebe notificações de novos e-mails, podendo deletar ou marcar como spams com apenas um clique diretamente pelo aplicativo.

Com o Digsby você tem um cliente de mensagens instantâneas multiprotocolo que permite você conversar com seus amigos do AIM, Windows Live Messenger (MSN), Yahoo! Messenger, ICQ, Google Talk e outros. Além disso, você integrara outros serviços e redes sociais, tais como, Jabber, Facebook, MySpace, Twitter.

Quer economia de tempo, com o Digsby você receberá notificações no seu desktop, economizando tempo no uso do navegador, pois você somente utilizará o que for importante no momento. Além disso, poderá atualizar seu Twitter, Facebook, MySpace de maneira rápida, podendo enviar mensagens todas as contas com um só envio.

Baixe o programa agora !

Recursos do Digsby (por softdownload)

 Comunicadores instantâneos

- Uma lista combinada para todos os seus contato no AIM, MSN, Yahoo, ICQ, Google Talk, Jabber e Chat do Facebook.
- Gerenciar várias conversas em janelas com abas. Você pode arrastar uma aba para fora, separando em uma novas janela conversas importantes.
- Renomear contatos colocando um apelido, para não precisar se lembrar qual o nome do contato que tem um login diferente do nome ou apelido.
- Se algum amigo seu tem conta em mais de um comunicador instantâneo, você pode combiná-los em um único contato, eliminando contatos duplicados.
- Envio de mensagens SMS a seus amigos diretamente pelo Digsby.
- Alteração fácil de status, apenas um clique sobre a Buddy list!
- Minimize a janela do Digsby para fazer outra tarefa, ao receber uma nova mensagem, será aberto um popup e você pode responder direito do popup e voltar para o que estava fazendo.
- Log das conversas, permite encontrar as informações que precisa através da busca no log.

Email
- Gerencie sua conta de email do Hotmail, Gmail, Yahoo Mail, AOL / AIM Mail, IMAP e POP direito pelo Digsby.
- Receba as notificações em popups quando novos emails chegarem. Clicando no popup você tem acesso direito a mensagem com login automático em sua conta de email.
- Acesso instantâneo as suas mensagens não lidas com apenas um clique.
- Executar ações como “Marcar como lida” ou “Reportar Spam”.
- Envie emails para seus amigos diretamente a partir da janela do Digsby.

Redes Sociais
- Mantenha-se atualizado com tudo que está acontecendo em sua conta no Facebook, Twitter, MySpace e LinkedIn.
- Receber alertas de eventos, tais como solicitações de novos amigos, mensagens, convites de grupo, etc.
- A Infobox lhe dá em tempo real o que seus amigos estão fazendo. Tudo a partir de novas fotos, atualizações e aniversários há  apenas um clique de distância.
- Defina seu status no Facebook, Twitter e LinkedIn direito pelo Digsby.

Personalização
- Personalizar o Digsby com skins.
- Ordenar lista de contatos. Você pode organizar amigos manualmente, pelo status, pelo serviço, por nome ou por tamanho do log, para colocar os amigos com quem mais conversa no início. Você também pode escolher um método de triagem secundária.
- Customizar sistemas de notificação de eventos, permite que você defina sobre o que, e como quer ser alertado.

Baixe o programa agora !

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Digsby – Todos os comunicadores instantâneos, redes sociais e emails reunidos em um programa

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• Messenger FX, livre-se dos vírus!
• Encurtador de URL’s, um problema ?
• Windows Live Messenger 2010
• Smartphones Nokia x Redes Sociais
• Google divulga 1000 sites mais visitados
• Twitter, Chiclete & Camisinha
• Revista Espírito Livre – 9ª Edição
• Manual do internauta ‘invisível’
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• Indique Windows 7 e concorra um Xbox 360
• Proteja-se dos spams
• Ferramentas para Twitter
• Navegue protegido !
• Ferramentas essenciais para blogs

Todos os dias ouvimos falar em vírus que afetam centenas de computadores, pragas virtuais que roubam dados e prejudicam muitas empresas e usuários domésticos. Precisamos estar sempre atentos para não cairmos nas armadilhas virtuais, nossos e-mails são bombardeados todos os dias com mensagens falsas que colocam em risco a segurança na rede.

Pesquisa da eMarketer, empresa norte-americana especializada em estudos sobre a internet, aponta que o Brasil está em segundo lugar na lista de ataques sofridos, no ano passado, com 5.568, incluindo fraudes, roubos, brechas de segurança e interrupção de serviços. Os Estados Unidos lideram a estatística, com 26.792 ocorrências. Por isso, para se proteger, todo cuidado é pouco.

Na maioria das vezes os próprios usuários, por falta de informações, são infectados e prejudicados financeiramente ou  moralmente por isso. Segundo revista Veja, o Brasil é o quarto país mais contaminado por vírus e programas capazes de furtar informações, alterar ou destruir dados dos computadores, de acordo com dados da Microsoft.  A matéria ainda fala que um dos fatores dessa posição, por incrível que pareça é falta de informações dos usuários quando ao uso de recursos, tanto e-mails, sites e outros programas. As pessoas precisam ser educadas sempre, com mais informação vai ficar difícil enganá-las, afinal de contas quem vai querer ver a conta bancária atingir o nível 0.

Visando diminuir os impactos do mal uso da internet, a Equipe de Respostas para Emergências em Computadores (NSBO), do Comitê Gestor da Internet no Brasil, lançou a versão 2.0 da Cartilha de Segurança. O documento foi dividido em sete partes: Conceitos de Segurança, Riscos Envolvidos no Uso da Internet e Métodos de Prevenção, Privacidade, Fraudes na Internet, Redes de Banda Larga e Redes Sem Fio (Wireless), Spam e Incidentes de Segurança e Uso Abusivo da Rede.

A cartilha está disponível no sítio (www.nbso.nic.br/docs/cartilha) . Inclui também um Checklist, com todas as recomendações em tópicos, e um Glossário, explicando os principais termos utilizados na informática. O objetivo é fornecer informações básicas para que o internauta tome mais cuidado, comenta Cassio Jordão Vecchiatti, representante da comunidade empresarial do Comitê.

Segundo Vecchiatti, o aumento dos ataques virtuais deve-se ao crescimento do número de internautas e ao aprendizado de todos, inclusive dos mal-intencionados. Para ter uma ideia, o acesso residencial à web cresceu mais de 50% em dois anos, conforme estudo do Ibope eRatings. Em fevereiro de 2001, eram 4,5 milhões de internautas ativos no País. No mesmo período deste ano, passaram a ser 7,5 milhões.
Nos últimos anos a internet foi bem popularizada no brasil e o uso das redes sociais e programas de mensagens instantâneas cresceram bastante. Os internautas querem navegar, fazer compras, mas alguns não estão preocupados com o que pode acontecer.

A regra básica, de acordo com ele, é sempre manter o antivírus atualizado e, principalmente quem usa banda larga, instalar um firewall pessoal. O firewall é um dispositivo de segurança usado para proteger o computador contra acessos não autorizados vindos da internet.

Para se proteger de vírus é recomendado  não abrir arquivos executáveis de pessoas desconhecidas. Nunca abrir e-mails de remetentes desconhecidos e também ignorar mensagens instantâneas estranhas, ou com conteúdos que não lhe interessam. Se for realmente necessário abri-los, deve-se usar o antivírus. Não há estatística de quantos vírus existem hoje, mas sabe-se que são milhões.

Veja mais detalhes sobre segurança e  uso consciente da internet na cartilha, baixe agora. www.nbso.nic.br/docs/cartilha

Abraços a todos

• Sua banda é um lixo? Proteja-a!
• Vírus – Tipos e Definições
• Os 10 domínios mais caros da net
• Evite que seu computador se torne um zombie
• Política de Segurança da Informação – Como fazer?
• Manual do internauta ‘invisível’
• Revista.BR – Assinatura gratuita
• Computação em nuvem, uma tendência!
• Proteja-se dos spams
• Backup, você já fez hoje?
• Segurança no uso do Internet Banking
• Promoção Livro Tecnologia. Participe!
• Smartphones Nokia x Redes Sociais
• Revista Espírito Livre – 9ª Edição
• Encurtador de URL’s, um problema ?

Vejam nesses vídeos a evolução da tecnologia.

São dois vídeos da Nokia. O primeiro é sobre o celular como a quarta tela.
A primeira foi o cinema, a segunda foi a televisão e a terceira foi o computador:

O segundo é a visão da Nokia para 2015, mostrando a interação entre celular, internet e homens:

Abraços  e bom final de semana !

• Nokia N96 – O celular da NOKIA com TV Digital
• O medo faz tudo….
• Google TV – Interação entre Web e TV
• Smartphones Nokia x Redes Sociais
• Nokia apresenta novo smartphone N8
• Windows com tela sensível ao toque
• Evolução e Perigos da Internet
• VC SABE QUE ESTÁ VIVENDO EM 2008 QUANDO….
• Vírus – Tipos e Definições
• CONSELHO DE ADVOGADO
• Compus Party – Palestras
• Windows Live Messenger 2010
• iPad, o tablet da Apple
• Novo vírus do YouTube por e-mail
• Workshop: Google Marketing e Vendas.com

Hoje em dia, somos bombardeados com uma enorme quantidade de informações, a cada segundo a mídia nos coloca em situações que precisamos nos adaptar, buscar soluções rápidas para não sermos prejudicados. São tantas coisas que fazemos no nosso dia-a-dia que o tempo fica cada vez menor, enfim temos a percepção de que não vamos dar conta de tudo e que o tempo fica cada vez escasso.

A informação é importante para muitos profissionais para a realização dos seus trabalhos, todos precisam manipular a cada dia muitas informações: o jornal diário, um e-mail, uma matéria importante, acabar aquele artigo para a revista, visitar um cliente, fazer isso, aquilo e mais um pouco, quem não fica louco?

Tudo que foi falado são sintomas típicos da ansiedade, você é ansioso? Está contando os minutos para acabar esse artigo, pois é, a maioria das pessoas tem que manipular muitas e muitas informações, o que leva a pensamentos ruins, de que não estão dando conta do recado, o que acaba gerando stress e aquela tão mal desejada úlcera no estômago.

Segundo artigo da revista Superinteressante (Nov. 2008), não existe um significado concreto sobre o tema, mas Sigmund Freud, no século 19 falou que a ansiedade é um medo de “algo incerto, sem objetivo”. O significado mais aceito hoje em dia vem do psiquiatra australiano Anubrey Lewis que, em 1967, descreveu o termo como “um estado emocional com a qualidade do medo, desagradável, dirigindo para futuro, desproporcional e com desconforto subjetivo”.

Bem, a ansiedade é um medo do que pode acontecer, o inesperado, porém não é uma doença, precisamos ter certo nível dela para reagirmos as situações,  porém temos que ter cautela para ela não ultrapassar os níveis normais.

Pense e avalie como está seu dia-a-dia, organize suas tarefas, estabeleça prioridades, como falo sempre em meus artigos “Planejamento é a chave para o sucesso”, por isso coloque tudo que for realizar no papel, colocando o que realmente é importante e prioritário, garanto que seus dias serão bem mais sadios.

Veja essa tabela de distribuição de tempo por atividades:

Sono: 7 horas
Trabalho: 6 horas
Transporte: 3 horas
Alimemtação: 2 horas
Estudo: 2 horas
Lazer, atividades sociais e descanso: 4 horas
Total : 24 horas

Ahh,  vale a pena lembrar que a vida não é somente trabalho, nem estudo, tire um tempo para família, seus amigos e seja feliz.

Literatura recomendada:
Ansiedade de Informação – Wurman, Richard Saul

Ansiedade de Informação 2 – Richard Saul Wurman
Desejo de Status – Alain de Botton
Abraços

• O que é Computação Forense?
• Perfil dos Brasileiros nas Mídias Sociais
• Tecnologia da Informação nas Pequenas Empresas
• O Google é um vício?
• Vídeo: 20 Anos de Internet
• Atitude sempre !
• Vídeo Aula – 20 Dicas de SQL
• Windows com tela sensível ao toque
• Computação em nuvem, uma tendência!
• Navegue protegido !
• Valorize o cooperativismo!
• Vida Digital – Benefícios e Perigos
• Entenda a Computação em Nuvem
• Curso Técnicas de Memorização
• 1ª reportagem sobre vírus

Pessoal, assistem hoje a partir das 14 horas, o Google Day, evento no qual o Google pretende mostrar como os gestores públicos e privados podem como utilizar as ferramentas do Google para aumentar a produtividade no dia-a-dia, obtendo maiores benefícios com as ferramentas.

Entre as ferramentas podemos citar as ferramentas de pesquisa do Orkut e Youtube, o Google Docs e o Maps.

A transmissão ao vivo começará às 14 horas.

Links para assistir ao vivo:

Rede CIM

I Gov Brasil

Fonte: Undergoogle

• Primeira transmissão ao vivo pelo YouTube
• O Google é um vício?
• Google Brasil passa a controlar site Orkut
• Google terá de repassar conteúdo do Orkut ao Senado
• Banda larga no Brasil oferecem baixa qualidade
• 3º Fórum de Marketing Digital
• Novo vírus do YouTube por e-mail
• Domínios da Google Brasil
• Google TV – Interação entre Web e TV
• Celulares e Smartphones com Android – Parte 2
• Celulares e Smartphones com Android – Parte 1
• Panasonic aposta em internet pela rede elétrica no País
• 10 anos de Google
• Compus Party – Palestras
• Computação em nuvem, uma tendência!

Ótima reflexão que recebi por e-mail.

Se existe uma coisa que amo fazer, é desenhar. Sou cartunista. Não ganho a vida com isso, mas me divirto um bocado… E quando as pessoas
descobrem minha habilidade, invariavelmente pedem:

- Desenha alguma coisa aí?

Nessa hora eu congelo! Fico olhando aquela folha branca e… Nada!

- Desenhar o quê, pô? Um porco? Um dinossauro? Um relógio? Um sapato?

- Ah, sei lá… uma vaca, vai.

E então eu desenho a vaca. E a pessoa fica satisfeita e vai embora com o desenho da vaca. Feliz como uma criança…
Se me pedem “qualquer coisa”, demoro pra desenhar. Mas se dizem o que querem, é plaft-pluft!

Mas o tal “branco” que me dá não é só desenhando, não. Quando entro naquelas gigantescas seções de CDs e DVDs das “megastores”, por exemplo,
já sei o que vai acontecer. Esquecerei nomes de artistas, de álbuns, de músicas, de filmes e de diretores. Branco total! Se não fizer uma
lista antes, sou capaz de sair com nada nas mãos. Acredite: já aconteceu. São tantas as opções de escolha que eu escolho coisa nenhuma.

E a compra de café no supermercado, nos EUA? Tem café sem cafeína. Com menta. Com açúcar. Em grão redondo, grão oval e grão quadrado. Cru,
torrado e sublimado. É um sofrimento. E quando finalmente faço minha escolha, saio do mercado com a pulga atrás da orelha.

- Pô, tinha tanta opção… Será que fiz um bom negócio?

Dizem os especialistas que aquela máquina maravilhosa chamada cérebro, por absoluta falta de capacidade física, não consegue processar as
escolhas na velocidade das ofertas. Só conseguimos lidar com uma quantidade limitada de variáveis. Dê-me uma ou duas alternativas. Três ou
quatro. Talvez sete… Mais que isso, vira problema.
Além disso, quanto mais oportunidades de escolha, mais expostos ficamos a uma coisa com a qual não lidamos bem: a liberdade.

Você já subiu em um prédio, chegou até a beirada e olhou para baixo? Qual é
sensação que você tem? Medo, não é? Pois é. E medo de quê? A
maioria das pessoas dirá:

- De cair!

Engano seu… Aquele medo que aparece não é de cair. Você fica apavorado porque, naquele instante, vem à consciência uma verdade terrível: se quiser pular, você pode! Não vai pular, mas se quiser, pode…

É esse o medo que apavora: a certeza de que podemos fazer o que quisermos com nossa vida. Toda a responsabilidade do mundo cai em seu colo.
Você está diante de um risco, sozinho, dono de seu destino, livre para construir o futuro. Se falhar na escolha e os outros ficarem sabendo,
você poderá ser criticado, ridicularizado. Que horror! É isso que apavora. Paralisa…

E então você escolhe “ficar na sua”, seguir o rebanho e não inventar moda.

A consciência da liberdade de escolha dá medo. Por isso precisamos de pessoas que orientem nossas escolhas, que nos dêem a sensação de
alívio daquela tal responsabilidade. Gente que nos dê segurança.
Para vencer o medo da liberdade de escolher você precisa estudar, aprender, ilustrar-se.

Nada disso garante que você se transformará num líder. Mas ajuda a escolher que líder seguir.

Por Luciano Pires

• G1, o primeiro celular com a plataforma Google
• LIVRO: Manutenção Notebooks
• Lei Azeredo, uma polêmica!
• Seis Aulas de Gestão Estratégica
• O Google é um vício?
• Segurança, é preciso educação!
• Revista Espírito Livre – Edição 16
• VC SABE QUE ESTÁ VIVENDO EM 2008 QUANDO….
• Messenger FX, livre-se dos vírus!
• Vale a pena vestir um teclado!
• 50 Gb virtual Grátis !!! – Adrive
• Experiência? Quem a tem?
• A VIDA SEM TECNOLOGIA
• Seja mais valorizado em seu emprego
• Orkut – cadê o conteúdo!

A revsita Veja publicou na edição 2125 de 12 de agosto de 2009, uma série de matérias sobre a internet, sua evolução, benefícios e perigos.

A matéria começa com uma reportagem sobre computação em nuvem, hoje podemos obter muita informação pela internet, além de poder guardar dados, documentos, livros, sem precisar armazenar no computador, tudo é armazenado em serviços na internet.

A internet vai crescer ainda mais e revoluvionar a economia, para se ter idéia, já existem até sistemas operacionais que funcionam quase todo através da web, os arquivos e repositórios dos programas são acessados todos pela web. Com uma simples ação, você usa os recursos da computação em nuvem, quando você usa os G-mail ou hotmail, salva textos e planilhas no Google Docs, coloca suas fotos no Picasa ou Flickr, ou seja, os arquivos não precisam estar trancados no computador, você terá acesso a eles em qualquer hora e lugar.

Existem projetos para criar cidades totalmente digitais, onde todas as casas serão conectadas, aparelhos eletro-eletrônicos, energia, tomadas, tudo poderá ser controlado via web à distância, desde acender uma lâmpada, ou ligar a cafeteira para deixar o café pronto quando chegar, uma grande revolução. Um ponto negativo será a privacidade das pessoas, fator esse importante e deve ser considerado.

Nos últimos anos, surgiram muitos serviços de relacionamentos, um exemplo clássico desse cenário é o Orkut, o pioneiro, depois outros Facebook, Twitter e outros. Com isso as pessoas passaram a colocar informações sobre seu dia-a-dia, costumes, tudo que um bom criminoso gosta. Hoje se digitarmos um nome completo de uma pessoa no Google poderemos encontrar inúmeras informações, desde dados pessoas até dados financeiros.

Uma coisa é certa, precisamos tomar cuidado, para não sermos vítimas de crimes virtuais, evite colocar informações comprometedoras, fotos, às vezes nossas atitudes na internet se viram contra nós, os recursos da internet se usados com cautela, poderão ser uma ótima fonte de informação.

 Veja a matéria completa:

Abraços a todos

• G1, o primeiro celular com a plataforma Google
• Backup, você já fez hoje?
• O Google é um vício?
• Baixe o Google Chrome – O navagador da Google
• Google TV – Interação entre Web e TV
• Navegue protegido !
• Sua banda é um lixo? Proteja-a!
• Vírus – Tipos e Definições
• Google Street View no Brasil
• Manual do internauta ‘invisível’
• Ligações VOIP no Gmail
• Marco Regulatório da Internet, a volta da ditadura?
• Computação em nuvem, uma tendência!
• Google Sites
• ANSAV – O seu Antivírus Portátil

Com o advento da web 2.0, surgiram muitos serviços úteis para realização dos nossos trabalhos. O programa Show My PC é um exemplo disso, com ele você pode usar qualquer computador à distância, o acesso é bem simples e prático.

Você que usa o Team Viewer (Versão Gratuita) como programa de suporte remoto, está cansado de ver a mensagem “Você só poderá usar a sistema por 5 minutos” aí espera mais um pouco para conectar novamente. Demorei muito, mas encontrei o Show My PC, além de ter as mesmas características do concorrente, é gratuito. Para quem trabalha com atendimento remoto é uma boa pedida.

O sistema funciona da mesma maneira, através de uma senha compartilhada, a diferença é que no Show My PC você usa somente senha, sem ID, mais rápido.

Como usar o Show My PC:

Baixe o sistema da página inicial, para seu computador (não precisa instalar nada, basta executar)

Execute o arquivo baixado, ShowMyPC3005.exe

Para visualizar o PC Remotamente, você precisa obter a senha cliente, pedindo o mesmo para executar o programa no computador que está utilizando, clicando em “Mostrar o meu PC”. O Sistema fornecerá uma senha.

Com a senha em mãos, basta clicar em “Ver um PC remoto” e colocar a senha.

Em poucos minutos você terá acesso total ao computador remotamente.

Abraços,

Site Oficial do Programa:  http://www.showmypc.com/
Baixar:  http://download3.showmypc.com/ShowMyPC3005.exe

• Vírus – Tipos e Definições
• Colocar senha em pasta sem programas
• Wine – Programas Windows no Linux
• Treinamento em redes wireless
• Descubra o nome da máquina pelo IP
• Baixe mp3 no youtube
• Revista Espírito Livre – 2ª Edição
• A nova geração de Browsers: Aurora
• Curso Interativo de Windows Movie Maker
• Pen Drive – Saiba como se proteger
• Aprenda programar!
• Ubuntu – Documentação e Livros
• Backup, você já fez hoje?
• Ganhe dinheiro com twitter
• Proteja seu pen drive com senha!

Você visita uma página, muito interessante, mas não está com muito tempo no momento, o BackupURL salva cópias de páginas para que possam ser consultadas mais tarde.

Viu algo engraçado ou interessante em um site e quer guardar uma imagem dele ou compartilhá-la com amigos? O serviço BackupURL serve para isso.

Basta acessá-lo e digitar a página a ser gravada. A vantagem sobre a captura da tela é que ele mantém um endereço fixo e curto para a versão gravada, além de guardar imagens e arquivos CSS originais. O serviço dispensa registro, mas quem se cadastrar pode verificar os endereços já congelados anteriormente.

Pessoal, o site ficou off sexta-feira até ontem devido alguns problemas com meu domínio, peço desculpas, agora estamos a todo vapor.

Fonte: Info On-Line

• Desafio 21 dias – Usabilidade
• Utilitários para organizar seu computador
• Revista.BR – Assinatura gratuita
• Backup, você já fez hoje?
• WordPress 2.6.5 já disponível
• Novo vírus do YouTube por e-mail
• Ferramentas essenciais para blogs
• Google Sites
• Festival de ícones e imagens
• Envie até 2 Gb por e-mail !
• Banco de Dados e Suas Aplicações
• Curso: Introdução ao IPv6
• Ganhe um livro Windows Server 2003
• Novo ICQ e Redes Sociais
• Windows Live Messenger 2010

Você já viu aquele e-mail prometendo um celular, se você enviar um e-mail para 10 amigos. Já leu aquela mensagem chocante de uma criancinha doente, onde a cada e-mail enviado a mesma receberá R$ 0,01. Muita gente acredita nessas lendas da internet e saem enviando e-mail para todos, sem saber que isso está contribuindo para aumentar a base de dados de hackers, que por sua vez utilizam esses e-mails para enviar vírus, softwares maliciosos, roubar dados e senhas. Já parou para pensar porque você recebe tantas mensagens desconhecidas, muitas vezes com escritas em inglês, pois é, são aqueles e-mails que você responde para ganhar prêmios, ajudar pessoas, correntes. Na maioria das vezes os e-mails respondidos através disso, são resgatados pela fonte inicial, onde são reunidos numa base de dados para depois redistribuir muitos spams, é assim que funciona!

 
O primeiro spam apareceu em 1994, a prática de enviar e-mails não solicitados tem sido aplicada com vários objetivos distintos e também utilizando diferentes aplicativos e meios de propagação na rede. Os tipos de spam identificados até o momento são correntes, boatos, lendas urbanas, propagandas, ameaças, pornografia, códigos maliciosos, fraudes e golpes, spIM (spam via Instant Messenger), spam via redes sociais e spit (spam over internet telephony).

Para garantir segurança ao usar o webmail, conheça os tipos de spam:

Correntes (chain letters)
Um texto característico de uma corrente geralmente pede para que o usuário (destinatário) repasse a mensagem um determinado número de vezes ou, ainda, “para todos os amigos” ou “para todos que ama”. O texto pode contar uma história antiga, descrever uma simpatia (superstição) ou, simplesmente, desejar sorte. Atualmente, o envio em massa de correntes diminuiu bastante, continuando freqüente em grupos e listas de discussão de amigos.
Algumas correntes utilizam métodos de engenharia social para convencer o usuário a repassar a mensagem, ou seja, a “não quebrar a corrente”. Alguns exemplos de correntes divulgadas por e-mail podem ser consultadas em http://www.quatrocantos.com/LENDAS/index_crono.htm.

Propagandas
Os spams com conteúdo de propaganda são conhecidos como UCE (Unsolicited Comercial E-mail). A publicidade pode envolver produtos, serviços, pessoas, sites etc.

Esse tipo de spam é motivo de discussão e polêmica, afinal, é possível fazer marketing na Internet sem fazer spam. No entanto, aqueles que insistem em divulgar sua imagem ou negócio por meio de mensagens não solicitadas, acabam comprometendo sua credibilidade. A solução é o marketing responsável na rede.

Por outro lado, alguns spams oferecem produtos que não existem e serviços que nunca serão entregues. Os casos mais comuns são os e-mails vendendo pílulas milagrosas para melhorar o desempenho sexual de homens e mulheres ou, ainda, para perder peso dormindo.
Ameaças, brincadeiras e difamação
Existem casos de envio de grande quantidade de e-mails ou mensagens eletrônicas contendo ameaças, brincadeiras inconvenientes ou difamação de amigos ou ex-(maridos, esposas, namorados e namoradas). O ato de enviar uma grande quantidade de mensagens, por si, já caracteriza o spam.

Quando a pessoa ou empresa envolvida nesse tipo de spam sentir-se lesada, pode registrar Boletim de Ocorrência na Polícia e, eventualmente, conduzir processo por calúnia e difamação, por exemplo.

Pornografia
O envio de material de pornografia por meio de mensagens não solicitadas é uma das modalidades mais antigas de spam. Duas questões importantes relacionadas a este tópico são: o recebimento desse tipo de spam pelas crianças e a propagação de material de pedofilia. No primeiro caso, é importante utilizar recursos técnicos anti-spam, além de acompanhar as crianças que têm acesso ao e-mail e aos demais aplicativos da rede desde muito jovens.

Em relação à pedofilia, a orientação é clara: notificar imediatamente aos órgãos competentes, como a Polícia Federal. O e-mail para denúncias de pedofilia é dcs@dpf.gov.br.

Spit e spim
O spit refere-se ao “spam via Internet Telephony”. Assim, as mensagens não solicitadas também se propagam por outros meios, atingindo os usuários dos “telefones IP” (VoIP). O spim é o termo empregado para os “spams via Instant Messenge”, ou seja, o envio de mensagens eletrônicas não solicitadas por meio dos aplicativos de troca de mensagens instantâneas como, por exemplo, o Microsoft Messenger e o ICQ.

Spam via redes de relacionamentos
Um dos sites de redes de relacionamentos mais populares na Internet atualmente é o Orkut, além do Linked In e outros com as mesmas características. Esses sites propiciam um terreno fértil para a propagação de spam, principalmente, de boatos e propagandas. Por outro lado, a maioria deles possui opções de configuração que permitem aos usuários protegerem-se das mensagens não solicitadas enviadas por pessoas que não estejam em suas listas de contatos, por exemplo.

Em breve mais dicas, tenha bastante cuidado ao navegar na rede.

Conheço o projeto AntiSpam

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Navegue Protegido

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Abraços

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• Internet pela rede elétrica, como funciona?

Aprenda a programar de forma prática e rápida, baixe ewsses modelos, são  amostras que demonstram muitos dos novos recursos disponíveis no Visual Basic 2005 e no .NET Framework 2.0.

Baixe todas as 101 amostras.

Bibliotecas de classes base – amostras do Grupo 1
As amostras do Grupo 1 da biblioteca de classes base mostram como usar as classes dos namespaces System.Net, System.Text.RegularExpressions, System.Transaction, System.Console e mais. Entre elas, estão:
  
  Alterando a ACL (lista de controle de acesso) em arquivos
  Aprimoramentos de console, incluindo controle de buffer, animações simples e cores
  Baixando arquivos usando FTP
Programação de rede, incluindo as estatísticas de rede de PING, UDP e TCP
  Usando a nova classe Stopwatch para calcular o tempo
  Compactando e descompactando arquivos no formato GZip
  Recuperando informações de unidade de disco
  Usando coleções genéricas
Criando expressões regulares para analisar texto

Baixe a versão para Visual Basic das amostras do Grupo 1 da biblioteca de classes base

Bibliotecas de classes base – amostras do Grupo 2
As amostras do Grupo 2 da biblioteca de classes base mostram como usar as novas classes e métodos dos namespaces System.Net.Cache, System.Runtime.InteropServices, System.Net.Sockets.Socket e mais. Entre elas, estão:

  Criando uma infra-estrutura para rastrear erros e o desempenho de aplicativos
  Controlando políticas de cache com o novo namespace System.Net.Cache
  Criando um visualizador de processos
  Criando um gerenciador de serviços do Windows
  Usando a API de proteção de dados
  Criptografando e descriptografando dados
Usando a chamada de plataforma para acessar código herdado ou não gerenciado a partir do código gerenciado
  Criando suporte para localização
  Usando o utilitário NGEN
  Usando a nova classe SecureString
  Usando novos métodos da classe Socket
  Usando portas seriais com a nova classe Port
  Trabalhando com o sistema de arquivos
  Trabalhando com threads para o gerenciamento simultâneo de várias tarefas
Criando um servidor Web simples com HTTPListener

Baixe a versão das amostras do Grupo 2 da biblioteca de classes base para Visual Basic.

Amostras de acesso a dados
As amostras de acesso a dados mostram como usar as classes de System.Data e dos namespaces relacionados. Além disso, também mostram como usar os novos recursos do SQL Server 2005. Entre elas, estão:

  Consultas assíncronas
  Anexando um banco de dados ao seu aplicativo
  Criando e usando tipos definidos pelo usuário com o SQL Server 2005
  Comparação entre DataReader e DataSet
  Aprimoramentos de DataSet e de DataTable
  Executando atualizações em lote e de paginação de dados
Executando atualizações em massa
  Lendo e gravando imagens a partir de um banco de dados
  Usando classes de fábrica
  Usando procedimentos armazenados gerenciados e funções definidas pelo usuário com o SQL Server 2005
  Usando vários conjuntos de resultados ativos no SQL Server 2005
  Usando notificações com o SQL Server 2005
  Usando o tipo de dados XML com o SQL Server 2005
Aprimoramentos de transformações XPath e XSLT

Baixe a versão das amostras de acesso a dados para Visual Basic.

Amostras do .NET Compact Framework
As amostras do .NET Compact Framework mostram como usar a nova funcionalidade encontrada no Windows Mobile 5.0. Entre elas, estão:

  Criando um CAB de instalação
  Criando um aplicativo centrado em dados
  Criando um aplicativo centrado em dados (parte 2)
  Usando o recurso selecionador de data e hora no calendário mensal
  Lista de documentos
  Recursos incorporados
Manipulando a orientação da tela
  Manipulando a orientação da tela do botão de hardware
  Ajuda e notificações
  Amostra do Registro
  Criando um conjunto de resultados SQL CE
  Usando o MSMQ (Microsoft Message Queue)
Amostra do navegador da Web

Baixe a versão das amostras do .NET Compact Framework para Visual Basic.

Amostras do Tablet PC
As amostras do Tablet PC mostram como criar aplicativos compatíveis com tinta que utilizam a entrada de manuscrito em computadores do tipo Tablet e Ultra Mobile Personal. Entre elas, estão:

  Usando o recurso apagar da parte posterior da caneta
  Criando um formulário habilitado para conteúdo
  Trabalhando com atributos de desenho
Ativando gestos
  Uma caixa de texto habilitada para tinta
  Criando aplicativos com reconhecimento de energia
  Reconhecimento de texto simples
Reconhecimento de fala

Baixe a versão das amostras do Tablet PC para Visual Basic.

Amostras do Visual Studio Tools for Office
As amostras do VSTO (Visual Studio Tools for Office) mostram como adicionar funcionalidade a aplicativos Office como Word, Excel, InfoPath e Outlook usando o .NET Framework e C# ou o Visual Basic. Entre elas, estão:

  Criando menus personalizados no Outlook
  Criando marcas inteligentes em documentos
  Criando barras de ferramentas personalizadas
  Ilhas de dados e cache
  Integrando formulários do Windows ao Outlook
  Usando indicadores no Word
  Usando controles gerenciados no Excel
Usando o VBA e o VSTO juntos
  Trabalhando com gráficos no Excel
  Trabalhando com contatos e tarefas no Outlook
  Trabalhando com o InfoPath 2003
  Trabalhando com intervalos nomeados no Excel
  Trabalhando com a Caixa de Entrada
  Trabalhando com XML no Excel
  Trabalhando com XML no Word
Usando o objeto List

Baixe a versão das amostras do Visual Studio Tools for Office para Visual Basic.
Amostras de desenvolvimento para a Web
As amostras de desenvolvimento para a Web mostram como usar alguns dos novos recursos do ASP.NET 2.0. Entre elas, estão:
  Cache
  Acesso a dados
  Controles de dados
  Páginas mestras
  Associação
  Controles de menu
  Perfis
  Segurança
  Modo de exibição em árvore
Desenvolvimento de portais com Web Parts

Baixe a versão das amostras de desenvolvimento para a Web para Visual Basic.
Amostras de Windows Forms
As amostras de Windows Forms mostram como usar algumas das novas funcionalidades disponíveis para desenvolvedores que estejam criando aplicativos de área de trabalho. Entre elas, estão:

  Tarefas assíncronas
  Configuração do cliente
  Criando formulários mestres/detalhados
  Reproduzindo sons
  Usando o BindingNavigator
  Usando o BindingSource
Usando o ClickOnce
  Usando o controle DataGridView
  Usando LayoutPanels
  Usando o controle MaskedTextBox
  Usando os controles Menus, StatusStrips e ToolStrips
  Usando o My Note: essa amostra só está disponível para Visual Basic.
  Usando o controle SplitContainer
Usando o controle WebBrowser

Baixe a versão das amostras de Windows Forms para Visual Basic.

Abraços e bosn estudos

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Tem um conto japonês milenar que é mais ou menos assim:

Em uma planície, viviam um Urubu e um Pavão. Certo dia, o Pavão refletiu:

- Sou a ave mais bonita do mundo animal, tenho uma plumagem colorida e exuberante, porém nem voar eu posso, de modo a mostrar minha beleza. Feliz é o Urubu que é livre para voar para onde o vento o levar.

O Urubu, por sua vez , também refletia no alto de uma árvore:

- Que infeliz ave sou eu, a mais feia de todo o reino animal e ainda tenho que voar e ser visto por todos, quem me dera ser belo e vistoso tal qual aquele Pavão.

Foi quando ambas as aves tiveram uma brilhante idéia em comum e se juntaram para discorrer sobre ela: cruzar-se seria ótimo para ambos, gerando um descendente que voasse como o Urubu e tivesse a graciosidade de um Pavão…
 
Então cruzaram… e daí nasceu o Peru:
 
QUE É FEIO PRA CARAMBA E NÃO VOA!!!

.
Moral da história:
 
” Se a coisa tá ruim, não inventa gambiarra que piora!!”

Então profissionais da área de TI, trabalhem sempre buscando qualidade nos projetos e serviços, um só erro pode afetar todo o processo.

Evite fazer gambiarras, um quebra galho aqui, pode gerar sérios transtornos ali.

Fica aí minha dica, um grande abraço.

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Já ouviram falar o Messenger FX? Pois é, estamos na era das nuvens e esse sistema on-line, para quem usa o Windows Live Messenger, caiu como uma luva. Além do usuário não ter problemas com vírus, o sistema é bem leve e pode se usado onde quiser, sem precisar instalar nada.

Qual a vantagem de usá-lo?

Se você está na casa de um amigo, lan-house, colégio, faculdade, no exterior ou até mesmo em seu trabalho, com o MessengerFX poderá acessar o mensageiro instantâneo e conversar com os seus amigos de maneira rápida e eficiente, sem ter que baixar os programas! Não ocupa espaço no disco rígido e usa apenas a memória do navegador. Leve e rápido, as conversas e trocas de mensagens com seus amigos estão garantidas.

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Abraços e bom feriado

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Gerentes corporativos, que acreditam saber mais que o CIO e criam seus próprios projetos de tecnologia, são um pesadelo para o departamento

Lee Shull é gerente de aplicativos corporativos para a América do Norte da Beiersdorf, fabricante de produtos de beleza, como as linhas de cremes e loções da Nívea. Ele também acumula o cargo de diretor de TI para a região, desde que o vice-presidente de TI pediu demissão,  no segundo trimestre do ano passado. “Quando as pessoas precisam que as tarefas sejam realizadas, geralmente, elas recorrem a mim”, comenta.

Bem, nem sempre. Shull preocupa-se com o fato de que seus colegas na área de operações da cadeia de fornecimento assumiram a tarefa de implementar um sistema colaborativo de planejamento, previsão e reposição de estoque, sem, antes, terem submetido tal sistema à avaliação adequada do departamento de TI. A mesma coisa aconteceu com um aplicativo de inteligência de negócios no departamento de vendas. “Parece que alguns setores querem seguir seus próprios caminhos”, avalia. “Estou tentando controlar a situação.”

Boa sorte, Lee Shull. Quer seja por intermédio da experiência, do treinamento ou de uma “osmose” cultural, cada vez mais pessoas nas companhias sabem sobre tecnologia – ou, pelo menos, elas acham que sabem. Embora muitos diretores de TI considerem uma boa coisa que seus colegas, com os quais eles podem conversar abertamente, tenham este conhecimento, para alguns o conhecimento insuficiente é algo perigoso. Executivos sêniores, gerentes das linhas de negócios e até mesmo usuários finais tentam influenciar as políticas de TI ou, pior ainda, querem evitar os CIOs de conseguir que seus projetos ou produtos sejam implantados.

Desde que os computadores saíram dos limites dos antigos centros de processamento, os problemas para os diretores de TI têm sido a atribuição de responsabilidades, a garantia do cumprimento de padrões e assegurar que os sistemas de TI tenham condições de compartilhar os dados que precisam ser compartilhados. Mas, atualmente, o nível de sofisticação da tecnologia nas companhias é mais amplo e profundo. Novas tecnologias, como os softwares como serviço e a Web 2.0, prometem funcionalidades sem as dificuldades usuais – por exemplo, o envolvimento do departamento de TI.

Para os diretores de TI, as implicações dessa tendência não são triviais e se manifestam em uma época de transição: os líderes de tecnologia terão de subir na hierarquia organizacional ou, talvez, descer, conforme prevêem muitos observadores. Alguns deles detectam uma nova função com base na ubiqüidade da tecnologia. Os CIOs inteligentes apóiam seus colegas mais adeptos da tecnologia, para ajudá-los a progredir com relação às agendas corporativas.

O QUE CADA GERENTE PRECISA
“Os profissionais corporativos em quase todas as funções estão conscientes de que a TI é parte integrante de seu trabalho”, declara Jeanne Ross, pesquisadora no centro de pesquisas sobre sistemas de informação, do MIT. “Hoje em dia, não é possível ter sucesso nos negócios sem ter conhecimento de tecnologia”, complementa John Rough, CIO da DBL Distributing.

Para Rough, trabalhar com um grupo de profissionais tecnicamente experientes, incluindo seu diretor-executivo, significa gastar menos tempo tentando convencer da necessidade de um projeto. Provavelmente, não influi o fato de que Rough trabalha em uma companhia de tecnologia: a DBL é uma atacadista de produtos eletrônicos para consumidores, recentemente adquirida pela Ingram Micro.

“Os executivos estão mais experientes”, comenta Joseph Santamaria, vice-presidente de aplicativos de negócios corporativos da Pitney Bowes. Para ele, não se trata necessariamente de ser melhor ou pior, é apenas um ambiente diferente, no qual a área administrativa está “menos disposta a aceitar fazer acordos” com o setor de TI. Um portal de colaboração que a companhia criou recentemente se originou a partir de uma solicitação da área de negócios. “Os projetos de TI são mais uma exigência do que um incentivo”, define.

A questão é: quem está exigindo e com que intensidade? “Os executivos sêniores experientes em tecnologia podem ser simpáticos e proporcionar o amplo apoio de que um departamento de TI precisa para ser efetivo”, explica Aaron Lapat, um headhunter de profissionais de tecnologia da J. Robert Scott. Eles também podem “interferir” em suas expectativas “ambiciosas demais” com relação a orçamentos, cronogramas e tudo o que a TI pode oferecer, analisa.

Pergunte a Bruce Simons, diretor de TI da USAlliance Federal Credit Union. Simons descreve seu CEO, a quem se reporta, como “relativamente experiente em tecnologia” por ter se envolvido neste setor desde o início de sua carreira. Por outro lado, o diretor-financeiro da companhia não tem nenhuma experiência na área técnica. “Ele conhece somente duas palavras: não gastar.”

O diretor-executivo, o diretor-financeiro, Simons e alguns dos outros executivos formam um comitê que determina as estruturas das taxas para empréstimos e das economias relacionadas a produtos. Todos eles têm suas funções: o trabalho de Simons é apresentar a perspectiva da TI nas reuniões. Ele demonstra o que pode fazer do ponto de vista da tecnologia para ajudar a projetar, implementar e dar suporte técnico a novos produtos. “Algumas vezes, existem desentendimentos”, explica, citando como exemplo as ocasiões em que o CEO acredita que um projeto de TI é simples de ser implementado e não se preocupa sobre como o projeto irá se refletir em toda a organização.

Os executivos seniores veteranos no segmento de TI podem causar outros problemas. “As pessoas que já trabalharam na área aprenderam um pouco de programação daquela época – e acreditam que sabem como projetar um sistema de elaboração de relatórios”, menciona uma diretora de TI de uma grande companhia de produtos para consumidores, que pediu para não ser identificada. Freqüentemente ela recebe projetos que não vão funcionar. E o executivo sênior que desenvolveu o projeto não irá pagar por ele a menos que o departamento de TI realize-o do modo como projetou.

“É nesse momento que você precisa ser apropriadamente direto”, relata Russ Edelman, consultor de TI e co-autor do livro Nice Guys Can Get The Corner Office. Os CIOs precisam aprender a educar os executivos de alto nível que possuem algum conhecimento de tecnologia.
Conviver com um líder capaz de apresentar uma segunda opinião é uma habilidade necessária em qualquer cargo. No entanto, mais problemático para a TI são os gerentes que assumem por sua própria conta o controle dos projetos de tecnologia. Liam Durbin, diretor de TI da Heinz North America, acredita que o know-how de tecnologia dos executivos corporativos da atualidade está, em grande parte, em sua experiência adquirida. Eles são “especialistas em dispositivos”, segundo ele, mas, certamente, não têm conhecimento de como uma organização de TI deve operar.

As unidades corporativas que resolvem criar seus próprios projetos de tecnologia são um dos pesadelos recorrentes de Durbin. Recentemente, ele se deu conta do fato de que seu departamento de marketing estava passando por algo chamado de “preparação para o início da era digital”. Ele soube dessa iniciativa e fez o possível para que alguns membros de sua equipe estivessem presentes. “Em longo prazo, a situação teria sido muito mais complicada, caso não tivéssemos nossos profissionais participando”, ressalta. “Não estamos aqui para dizer não, mas, sim, para encaminhar a conversa em direção a algo que podemos fazer.”
O FATOR “NÃO”
Essa reputação de “dizer não” é um dos fatores que ajudaram a criar a síndrome de “evitar o departamento de TI”. Certas indústrias, como as de serviços financeiros e de assistência médica estão adotando uma abordagem de “bloquear” a TI, principalmente por causa das restrições de regulamentação. Em muitas organizações, as preocupações com segurança e privacidade tornaram os CIOs hipervigilantes quanto a impor padrões e manter os usuários em condições de igualdade.

Todavia, uma companhia ultramoderna está adotando a abordagem contrária, como o modelo do Google, que permite que seus funcionários escolham entre diversos tipos de PCs e sistemas operacionais, e façam o download dos aplicativos que eles quiserem. Mas a TI pode não ter muita escolha: afinal, os funcionários são, em sua grande maioria, especialistas em tecnologia.

A companhia resolve internamente as questões de segurança mais óbvias, fortalecendo a infra-estrutura, em vez de bloquear as extremidades, como a maioria das empresas faz. Esse modelo com base na escolha é menos eficiente em custo do que padronizar o hardware e o software para os usuários finais. No entanto, desta maneira o Google obtém uma produtividade um pouco maior de seus profissionais de tecnologia.

Jeffrey Neville, CIO da Eastern Mountain Sports, varejista no setor de equipamentos para esportes radicais, não chega a esse extremo, mas encoraja seus funcionários, especialmente os diretores de nível médio, a experimentarem técnicas e ferramentas de marketing online, tais como as redes sociais e vídeo por IP.

Essa abordagem proporciona o que ele chama de “iniciativa de pesquisa e desenvolvimento distribuídos”, similar ao modelo pelo qual a Procter & Gamble incentiva pessoas que não trabalham para a companhia a apresentarem novas idéias e invenções. Neville diz que considera as capacidades técnicas dos funcionários de sua companhia como uma oportunidade, “não como um desafio ou um problema”.

O desconhecimento da tecnologia apresenta seus próprios problemas para a TI, como nas empresas nas quais as pessoas não têm experiência com tecnologia. Isto as deixa mais vulneráveis aos ‘discursos’ dos fabricantes e torna mais provável que elas comprem um produto que não se adapta aos padrões ou exigências de infra-estrutura da companhia.

COLOCAR A TI EM OPERAÇÃO NÃO É O SUFICIENTE

A base mais ampla do conhecimento sobre tecnologia, seja ele adquirido com a experiência ou não, é um aspecto importante na mudança significativa que vem ocorrendo no que se refere ao papel do CIO. Se eles quiserem adquirir – ou manter – o status de executivos seniores, eles precisam evoluir da condição de “gurus” de tecnologia para a de estrategistas corporativos. “Não podem simplesmente colocar a TI em operação”, descreve Jeanne Ross, do MIT.
Uma razão fundamental para isso é que um número maior de executivos está assumindo mais responsabilidade pelos projetos de TI dentro de seus domínios, como quando o diretor-financeiro implementa um aplicativo para a elaboração de orçamentos ou o departamento de vendas e marketing utiliza um aplicativo de CRM. Isso deixa os diretores de TI com uma opção: manter uma infra-estrutura de nível inferior ou avançar.

Jeanne não é a única a observar essa mudança nas responsabilidades referentes à TI. “Podemos verificar isso quando realizamos nossas avaliações de retorno de investimentos (ROI)”, salienta Ian Campbell, presidente da Nucleus Research, consultoria especializada em examinar o ROI de projetos de TI. Campbell diz que ele e seus pesquisadores terminam conversando sobre os projetos de TI e seus resultados cada vez mais com os profissionais do setor corporativo e cada vez menos com o CIO. Outro sinal da mudança, de acordo com Campbell, refere-se aos orçamentos dos projetos de TI, que estão sendo menos incluídos em TI e mais nos orçamentos departamentais. Isso ocorre porque muito freqüentemente é o gerente do setor corporativo quem percebe o valor do projeto de TI e, então, o articula junto ao diretor-executivo.

Richard Dellinger é co-fundador e vice-presidente de desenvolvimento na Adaptive Planning, empresa que comercializa aplicativos de software como serviço para elaborar orçamentos, previsões e relatórios. A Adaptive tem cerca de 200 clientes e vende seu serviço principalmente para diretores-financeiros, controllers, vice-presidentes de finanças e de planejamento. “Quando o departamento de TI se envolve nas vendas, é para verificar a segurança, como o aplicativo está hospedado, como são feitos os backups”, esclarece. Mesmo considerando que os serviços online estão conquistando maior popularidade e importância, Dellinger garante que as companhias sempre precisarão das organizações de TI para se focalizarem em sistemas legados, como registro geral, bancos de dados e redes.

Esteja ele se engrandecendo ou não, a questão levantada por Dellinger é importante. À medida que a responsabilidade pelos projetos de tecnologia se expande para mais divisões de uma organização, o que fica para a TI é, digamos, o “trabalho pesado”. Mas é necessário que alguém supervisione os processos corporativos, implementados ou modificados por esses novos aplicativos. O CIO é a pessoa que, pela lógica, deve cumprir com esse papel. “Melhor do que ninguém, ele reconhece que as decisões relativas à TI são sobre processos corporativos”, menciona Jeanne, do MIT, que criou um título para esse cargo: diretor de execução estratégica.

MANTENHA-SE NA ATIVIDADE
Existem etapas que os CIOs podem realizar, de imediato, para impedir que os outros departamentos evitem recorrer ao de TI. Um instrumento ineficiente é apelar para o diretor-financeiro implementar uma política corporativa destinada a ditar que todos os contratos referentes à tecnologia precisem ser assinados em conjunto por um representante de TI. Um método mais construtivo é manter a divisão de tecnologia estreitamente relacionada com o setor corporativo.

Para os diretores-executivos, que já estão sobrecarregados, desenvolver relacionamentos pode ser uma atividade demorada. “Continuam aumentando as expectativas quanto ao que pode ser fornecido”, afirma Frank Modruson, diretor de TI da Accenture. Contudo, Modruson não se sente intimidado: sua companhia está imersa em TI. Em uma reunião do seu comitê de tecnologia, realizada recentemente, Modruson descobriu que o diretor de operações financeiras queria conversar sobre “a dimensionalidade dos dados”.

Em vez de ficar exasperado, Modruson sentiu-se revigorado. “Se você pode acreditar nisso, então, estamos tendo uma conversa sobre arquitetura de dados com os profissionais corporativos”, comemora. A vantagem do CIO é que os executivos corporativos se tornam aliados que podem ajudar a “fazer a companhia progredir melhor e mais rapidamente”. Mas você não pode permitir que eles desanimem.

Sendo conquistada da forma correta, a condição de ter aliados em todos os setores da companhia pode melhorar muito a reputação da divisão de TI. Michael Pellegrino, vice-presidente de TI da Fujifilm, acredita que seu grupo tem realizado um bom trabalho. “Existem poucas atribuições da TI sendo realizadas fora. Na maioria das vezes, eles recorrem primeiramente a nós.” Por exemplo, recentemente, uma das divisões de vendas se dirigiu à TI para solicitar a implementação de um “CRM mais leve”, o que na verdade era uma ferramenta instalada sobre o Outlook. O grupo de vendas já havia analisado a ferramenta. “Desde que a divisão  esteja disposta a assumir os custos, este é um excelente projeto”, ele acrescenta. “Eles sabem o que querem, e nós temos condições de atender às necessidades dentro de um prazo razoável.”

Entretanto, a programação que Pellegrino estabelece para esse projeto – “semanas ou meses” – poderá testar a paciência de seus gerentes conhecedores de tecnologia. Provavelmente, seria melhor não testar demais a paciência deles, Michael.

por John Soat, da InformationWeek EUA

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Porque compartilhar experiências?

É verdade! Recentemente fui contratado para trabalhar na área de TI de uma empresa, ao começar a trabalhar, me deparei com vários problemas que deviam ser resolvidos quanto antes. No meu antigo trabalho, numa empresa menor, não lidava com tamanha quantidade de informações, os processos de TI eram bem simplificados. Ao iniciar essa nova empreitada, fiquei meio perdido, me perguntando. O que fazer? Qual a melhor maneira de solucionar esses problemas? Qual tecnologia a ser usada? Quais os mecanismos têm melhor qualidade e benefícios satisfatórios?

Que dilema, a vida tem muitos desafios e esse eu resolvi encarar, entrei em contato com vários profissionais de TI de outras empresas, visando formar idéias e buscar modelos e métodos de trabalho.

Conversei bastante com esses profissionais, fui muito bem atendido e percebi que o conhecimento compartilhado gera aprendizado, um grupo de pessoas trabalhando unido pode solucionar problemas que uma sozinha jamais conseguiria. Além de aprender, estamos criando uma rede de contatos, acrescentando mais valor a nossa profissão, você conhece e é reconhecido.

Nas minhas análises dentro da empresa e conversando esses profissionais, enumerei alguns tópicos importantes que devem ser analisados na área de TI.

•    O ambiente de TI da empresa é confiável?
•    É possível manter os dados e os sistemas sem a preocupação de paradas inesperadas de dados ou retrabalho?
•    O backup da sua empresa é confiável, tem backup externo, é diário?
•    Em caso de problemas no ambiente, o backup conseguirá recuperar dados?
•    Existe um plano de contingência do ambiente de TI?
•    A comunicação está realmente suportando a quantidade de dados trafegada.
•    As pessoas estão preparadas para sistema implantado,

Um item que deve ser analisado com bastante atenção nas organizações, principalmente nas que dependem dos recursos da Web (WWW, Web Services), é o uso da internet para fins particulares pelos funcionários e colaboradores. O sistema para funcionar precisa de tráfego limpo na rede, se os funcionários ficarem usando a rede para fins próprios (EMULE, DOWNLOADS, VÍDEOS), pode gerar vários gargalos, fazendo parar o sistema, desviando a empresa do seu foco, que é as transações com seus clientes e fornecedores. Épreciso acabar com o lixo eletrônico.

O que deve ser feito? Uma solução sábia é instalar um servidor proxy, que irá servi como filtro para rede, através dele configurar os bloqueios necessários, somente deixar o que realmente a empresa precisa para trabalhar. Eu estou estudando o ISA Server, uma programa proxy para essa finalidade.

Você profissional de TI, compartilhe sua experiência, vende seu peixe, estou disposto a compartilhar minhas idéias, pois conhecimento guardado, nunca gera aprendizado.

Um grande Abraço

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Você tem experiência?

Num processo de seleção da Volkswagen, os candidatos deveriam responder a seguinte pergunta:

“Você tem experiência?”

A redação abaixo foi desenvolvida por um dos candidatos.
Ele foi aprovado e seu texto está fazendo sucesso e, com certeza, será sempre lembrado por sua criatividade, sua poesia e, acima de tudo, por sua alma.

REDAÇÃO VENCEDORA:

“Já fiz cosquinha na minha irmã só pra ela parar de chorar.
Já me queimei brincando com vela.
Eu já fiz bola de chiclete e melequei todo o rosto.
Já conversei com o espelho e até já brinquei de ser bruxo.
Já quis ser astronauta, violonista, mágico, caçador e trapezista.
Já me escondi atrás da cortina e esqueci os pés pra fora.
Já passei trote por telefone.
Já tomei banho de chuva e acabei me viciando.
Já roubei beijo.
Já confundi sentimentos.
Peguei atalho errado e continuo andando pelo desconhecido.
Já raspei o fundo da panela de arroz carreteiro.
Já tentei esquecer algumas pessoas,
mas descobri que essas são as mais difíceis de se esquecer.
Já subi escondido no telhado pra tentar pegar estrelas.
Já subi em árvore pra roubar fruta.
Já caí da escada de bunda.
Já fiz juras eternas.
Já escrevi no muro da escola.
Já chorei sentado no chão do banheiro.
Já fugi de casa pra sempre, e voltei no outro instante.
Já corri pra não deixar alguém chorando.
Já fiquei sozinho no meio de mil pessoas,
sentindo falta de uma só.
Já vi pôr-do-sol cor-de-rosa e alaranjado.
Já me joguei na piscina sem vontade de voltar.
Já bebi uísque até sentir dormentes os meus lábios.
Já olhei a cidade de cima e mesmo assim não encontrei meu lugar.
Já senti medo do escuro.
Já tremi de nervoso.
Já quase morri de amor,
mas renasci novamente pra ver o sorriso de alguém especial.
Já acordei no meio da noite e fiquei com medo de levantar.
Já apostei em correr descalço na rua.
Já gritei de felicidade.
Já roubei rosas num enorme jardim.
Já me apaixonei e achei que era para sempre,
mas sempre era um “para sempre” pela metade.
Já deitei na grama de madrugada e vi a Lua virar Sol.
Já chorei por ver amigos partindo,
mas descobri que logo chegam novos,
e a vida é mesmo um ir e vir sem razão.
Foram tantas coisas feitas,
momentos fotografados pelas lentes da emoção,
guardados num baú, chamado coração.
E agora um formulário me interroga, me encosta na parede e grita:
“Qual sua experiência?”.
Essa pergunta ecoa no meu cérebro: experiência.. . experiência.. .
Será que ser “plantador de sorrisos” é uma boa experiência? Não!
Talvez eles não saibam ainda colher sonhos!
Agora, gostaria de indagar uma pequena coisa para quem formulou esta
pergunta:
Experiência? Quem a tem, se a todo o momento tudo se renova”.

Abraços a todos!

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• Suporte Técnico !!
• O MEDO DA LIBERDADE
• Prá rir um pouco….
• Como escrever corretamente [CONCURSOS]
• Carreira e Dinheiro: como evoluir nos dois
• O perigo pode está na mesa ao lado

Olha a confusão que uma conclusão precipitada pode causar. Em um determinado país foi criado um programa de incentivo à natalidade, pois o número de habitantes estava caindo e a proporção de idosos crescia assustadoramente.

Necessitando de mão-de-obra, o governo decretou uma lei que obrigava os casais a terem um certo número de filhos. Previa também uma tolerância de cinco anos após o casamento, fim dos quais, o casal deveria ter pelo menos um pimpolho.

Aos casais que no fim do prazo não conseguissem ter um filho, o governo destacaria um agente auxiliar para que a criança fosse gerada.
Neste cenário se deu o seguinte diálogo entre um casal:

MULHER: Querido, completamos hoje 5 anos de casamento!
MARIDO: É… Querida e, infelizmente não tivemos um filho sequer.
MULHER: Será que eles vão mandar o tal agente?
MARIDO: Não sei… Talvez mandem.
MULHER: E se ele vier?
MARIDO: Bem, eu não posso fazer nada.
MULHER: E eu, menos ainda…
MARIDO: Vou sair, já estou atrasado para o trabalho.

Logo após a saída do MARIDO, bateram à porta: TOC, TOC, TOC!!!! A MULHER abriu e encontrou um HOMEM de boa aparência à espera. (Tratava-se de um fotógrafo que saiu para atender um chamado de uma família que queria fotografar sua criança recém-nascida, mas que por um engano, errara o endereço procurado.)
E o seguinte diálogo se seguiu:

HOMEM: Bom dia! Eu sou…
MULHER: Ah, já sei! Pode entrar.
HOMEM: Obrigado. Seu esposo está em casa?
MULHER: Não. Ele foi trabalhar.
HOMEM: Presumo que esteja a par da minha vinda aqui?!…
MULHER: Sim, o meu marido também já está sabendo de tudo. E, eu concordo .
HOMEM: Ótimo. Então vamos começar

MULHER: Mas já? Tão rápido…
HOMEM: Preciso ser breve, pois tenho ainda 16 casas para visitar, ainda hoje.
MULHER: Minha nossa! O senhor agüenta?
HOMEM: O segredo é que eu gosto do meu trabalho, me dá muito prazer!
MULHER: Então vamos começar. Como faremos e onde você prefere?
HOMEM: Permita-me sugerir: – Uma no quarto, duas no tapete, duas no sofá e, uma em pé ao lado da mesinha do telefone

MULHER: Serão necessárias tantas?
HOMEM: Bem, talvez possamos acertar na mosca já na primeira tentativa.
MULHER: O senhor já visitou alguma casa neste bairro?
HOMEM: – Não, mas tenho comigo uma variedade de amostras do meu trabalho e… (mostrou algumas fotos de crianças).
- Não são lindas??
MULHER: Como são belos estes bebês! Foi o senhor mesmo quem fez?

HOMEM:Sim. Veja esta aqui, por exemplo, foi conseguida na porta do supermercado.
MULHER: Que horror! O senhor não acha muito público?
HOMEM: Sim, mas a mãe queria muita publicidade.
MULHER: Eu não teria coragem!!!
HOMEM: Esta aqui foi em cima do ônibus.
MULHER: Cacilda!!!

HOMEM: Foi um dos serviços mais difíceis que já fiz.
MULHER: Claro, eu imagino!
HOMEM: Esta foi feita no inverno, em um parque de Diversões.
MULHER: Credo! Como o senhor conseguiu? Não sentiu frio?
HOMEM: Não foi fácil! Como se não bastasse a neve caindo, tinha uma multidão em volta.Quase não consegui acabar.

MULHER: Ainda bem que sou discreta, e não quero ninguém nos olhando.
HOMEM: Ótimo, eu também prefiro assim. Agora, se me der licença, eu preciso armar o tripé.
MULHER: Tripé?!!!

HOMEM: Sim madame, pois o negócio, além de pesado, depois de armado mede quase um metro.
MULHER
desmaiou…

Quais as conclusões que tiramos dessa história?

Bem saber ouvir e falar corretamente é muito importante para ter sucesso nas relações, uma equipe bem equilibrada gera resultados ótimos, por isso uma comunicação efetiva onde emissor e receptor se interagem bem, produzindo feedback ou retorno, é crucial para tomar decisões concretas e menos suscetível a erros, garantindo sucesso para a organização.

Uma mensagem mal interpretada, como foi o caso da história anterior, pode gerar sérios prejuízos, pensa comigo, uma organização trabalha num novo projeto, a informação é passada, a mensagem é codificada erroneamente, gerando problemas na realização dos processos, afetando todo o andamento do cronograma. A organização precisará realizar tudo novamente, vai precisar de mais tempo, dinheiro e uma equipe bem treinada para evitar novos problemas.

Enfim a comunicação é importante em todos os ambientes, na família, no trabalho, nas relações sociais. Por isso ouça atentamente seus parceiros, interaja com eles, produza feedback, com certeza o sucesso é garantido, pois a comunicação eficiente é o alicerce principal.

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Como todo mundo já sabe, estou participando do Desafio 21 dias, proposto pelo blogues.com, bem esse desafio é bem interessante, descrever os erros cometidos em 2008.

Primeiro, o planejamento, antes eu não tinha definido o que blogar, sempre que lia sobre certo assunto já ia colocando no blog, às vezes estava lendo certas notícias, pensava comigo, vou postar isso, isso também, isso é interessante, o que tornava meu hob um verdadeiro transtorno e muita dor de cabeça. Aí resolvi planejar meu trabalho, fiz uma XLS contendo tudo que vou realizar no blog, o rendimento aumentou bastante.

Outro erro cometido, foi ter deletando os posts do antigo blog, analistati.blogspot.com, tinha posts que precisei deletar pois estavam fugindo o assunto e o objetivo do blog, acabei deletando tudo, errei porque o blog estava bem visitado, a Page Hank estava ótimo, ao mudar tive que o refazer todo o trabalho. A minha opinião, quando for criar um blog ou site evite mudar os links, pois as páginas já indexadas pelo google ou outros mecanismos poderão sumir do mapa, um erro já contornado.

Outro erro, não se é realmente um erro, foi não ter mudado o blog logo para a plataforma WordPress, o que facilitou minha vida, agora posso fazer o que quiser sem muitas restrições.

Atenção leitor, se você estiver participando do Desafio 21 dias ou não, compartilhe seus erros e acertos, quem sabe poderemos trocar idéias interessantes.

Abraços.

Saiba mais sobre o Desafio 21 dias: http://blosque.com/desafio-21-dias-edicao-2008

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O que aprendi sobre blog em 2008?

Quem está começando na blogosfera, sempre pesquisa no Google, como “aumentar as visitas no meu blog”, pensando será que existe uma fórmula mágica para isso. Na verdade não existe, o que deve ser feito é encarar o seu blog com se fosse um segundo trabalho, é preciso muito esforço para alcançar audiência, ser encontrado, para isso busque brilhar, faça seu público interagir, linkar e participar, escreva temas interessantes que fazem as pessoas meditarem, opinarem para transformar sua discussão numa fonte de aprendizado coletivo. Assim, você estará mostrando que é capaz, levando os leitores linkar, comentar e divulgar seus posts para grande blogosfera. Pensa que só isso, você deve trabalhar mais, não pode descansar, busque ler outros blogs da área, propor discussões criativas, deixando sempre o link do seu blog, garanto que sua audiência vai melhorar.

..
Falo isso por experiência própria, quando iniciei meu blog em agosto de 2007, disponibilizava artigos, livros, publicações de revistas, meu objetivo era disseminar informação, bem o objetivo foi alcançado, mas alguns meses atrás, deletei o blog e iniciei esse todo reformulado. Você deve está se perguntando por que fiz isso, na época meu blog estava no auge, com muitas visitas diárias, ganhando uma boa grana, aí analisei, nesses meses nunca obtive um só comentário construtivo, que agregasse valor ao material.  A partir disso comecei a escrever meus próprios artigos, descrevendo situações da área de TI , blogosfera e negócios, o reconhecimento foi garantido e a interação foi perfeita.

Quais os mandamentos do sucesso?
- Tenha Paciência, esquece uma fórmula mágica, o sucesso vem com seu reconhecimento do seu trabalho;
- Interaja sempre, busque opiniões e experiências com outros blogueiros;
- Não plagiar, se copiar agregue valor colocando sua opinião, mas evita copiar e colar;
- Planeje sempre, busque sempre organizar seu trabalho e seja produtivo;
- Tenha saúde, saia com os amigos, interaja com o mundo a sua volta, senão seu blog vai render úlceras indevidas.
- Tem mais um mandamento? Deixe sei recado, quem sabe podemos acrescentar mais valor a essa discussão.

Abraços
Vote nos meus artigos no dihti – http://dihitt.com.br/analistati

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Pessoal o 3º desafio é analisar a usabilidade, pedi algumas pessoas para analisar, para ver o que meus visitantes precisam.

Nas minhas conclusões, observei que preciso melhorar.

- Criar uma página para arquivo, mostrando os posts organizados por mês;

- Criar uma página de contato mais dinâmica, incluindo dados sobre o site;

- Criar uma página falando sobre o conteúdo do blog, sobre mim e outras coisas;

- Tenho que dinamizar a home com um pouco de imagens, vocês leitores devem ter percebido que evito colocar muitas imagens para melhorar o carregamento da página;

- Observei também que falta traduzir algumas parte do tema.

Você que está lendo esse post, avalie o blog, mande sugestões para melhoria da usabilidade, navegação, design, serei muito grato, pode criticar, sendo críticas construtivas com certeza trabalharei para melhorar ainda mais.

Abraços

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Uma mulher acordou uma manhã após a quimioterapia , olhou no espelho e
percebeu que tinha somente três fios de cabelo na cabeça.

- Bom (ela disse), acho que vou trançar meus cabelos hoje.

Assim ela fez e teve um dia maravilhoso.

No dia seguinte ela acordou, olhou no espelho e viu que tinha somente dois
fios de cabelo na cabeça.

- Hummm (ela disse), acho que vou repartir meu cabelo no meio hoje.

Assim ela fez e teve um dia magnífico.

No dia seguinte ela acordou, olhou no espelho e percebeu que tinha apenas
um fio de cabelo na cabeça.

- Bem (ela disse), hoje vou amarrar meu cabelo como um rabo de cavalo.

Assim ela fez e teve um dia divertido.

No dia seguinte ela acordou, olhou no espelho e percebeu que não havia um
único fio de cabelo na cabeça.

- Yeeesss… (ela exclamou), hoje não tenho que pentear meu cabelo.

ATITUDE É TUDO!

Seja mais humano e agradável com as pessoas.

Cada uma das pessoas com quem você convive está travando algum tipo de
batalha.

Viva com simplicidade.

Ame generosamente.

Cuide-se intensamente.

Fale com gentileza.

E, principalmente, não reclame.

E deixe o restante com Deus.

Na vida, seja no trbalho, no pessoal, passamos por vários momentos difícéis, não fica chateado, pense que poderia ser pior, pense positivo, nunca alimente pensamentos negativas, negatividade atrai tragédias.

Já pensou você atender seus clientes sem um sorriso, ser arrogante,o que seu cliente vai pensar, enfim, nunca deixe seus problemas afetar seu negócio.

Tenha atitude, compartilhe opiniões e comente

Abraços

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